極致數位行銷

在做數據分析時，基本的原則是

「將好的流量放大，不好的流量減少」

這個觀念很多人都懂
但操作時，很多人會犯下一個錯誤

就是 「短期行銷」和「長期行銷」，沒有分開規劃

短期行銷，例如「廣告行銷」
長期行銷，例如「內容行銷」

例如，很多人常看到「廣告行銷」的成效比較好
就直接把所有的資源，都拿去投放廣告

而需要長期經營的 內容行銷，就全部都放掉了

「我現在投廣告的成效還不錯啊！
我幹嘛要 經營社群？
我幹嘛要 經營SEO？
我幹嘛要 經營會員？」

這樣的操作並沒有不行，
只是這種「只依賴廣告」的經營模式

只會讓品牌獲得「短期紅利」
難以獲得「長期紅利」

短期紅利的特色:  來得快，去的也快 (特效藥)
長期紅利的特色:  來的慢，去的也慢 (健康食品)

如果你「兩種紅利」都想要拿到，那就要割捨

「現在的割捨，是為了未來，更長遠的收益」

即便「廣告」，現階段對你最有效
你也不能把全部的預算都投入廣告

就和做投資一樣，要有長期和短期投資的配比

「兩種紅利」你都擁有，才能讓品牌走的更穩、更長遠

所以，你的行銷，只有投放廣告嗎？

遇過很多老闆，說他行銷做得不好，代理商做不好、行銷人成效不好
結果問了後，原來行銷只依賴投放廣告

以前可以這樣，但現在想只依賴廣告，就要讓品牌獲利，這樣的做法，很難了 
所以並非是員工能力不好，而是整體策略的問題 (還是要看產業)

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